湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻新闻记者 陈雅如 岳阳报道(bàodào) 大美江湖，天下(tiānxià)岳阳。5月24日至26日，第四届湖南(húnán)旅游发展大会在岳阳举行。 ▲5月25日晚，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会(dàhuì)开幕式暨文化旅游推介会在岳阳市举行。 自2022年起的(de)三地接棒，到如今“双城记”华丽(huálì)开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代。 四届(sìjiè)旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市的究竟(jiūjìng)是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅(wénlǚ)的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。 ▲游客们在岳阳楼前(qián)打卡拍照。 【“值不值”与“成不成(chéngbùchéng)”】 为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多(hěnduō)老百姓的疑问。 表面(biǎomiàn)看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但内里却是(quèshì)实打实的“江湖论剑”。 张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售(xiāoshòu)破1亿元；郴州“北冥(běimíng)神功(shéngōng)”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游(lǚyóu)名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”…… ▲衡阳南岳区(nányuèqū)新晋热门地标“时光之城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳手中，更是(gèngshì)借着这个东风(dōngfēng)，把那些念叨了好多年的大事给办成了—— 比如，2021年停工闲置的洞庭湖(dòngtínghú)博物馆重新(chóngxīn)开馆，并引进市场化演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题(nántí)；此前夜间演艺(yǎnyì)产品(chǎnpǐn)匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。 ▲《今上岳阳楼》炫酷的表演(biǎoyǎn)现场。 岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次(běncì)大力推进岳阳楼历史文化保护利用(lìyòng)示范片区建设；全市提质更新1110个(gè)老旧小区，新建74个公园(gōngyuán)……为迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。 ▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区，破旧老街(lǎojiē)换新颜。 “作为(zuòwéi)土生土长的(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下(dāngxià)“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。 “我们学院(xuéyuàn)对往届湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群(zhèngqún)明说(míngshuō)。 ▲一个(yígè)“宜居”的地方就是一个“宜游”的地方。 【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】 岳阳(yuèyáng)作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。 切换至“双城记”，带来了(le)办会模式的变革。 一位湖南(húnán)文旅观察者(guāncházhě)认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接(zhíjiē)翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。 ▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭对话(duìhuà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。 “旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面(yìfāngmiàn)有助于提高地方参与文旅(wénlǚ)产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场(shìchǎng)。这个过程中，既(jì)锻造了干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。 ▲夏夜的“洞庭渔歌小镇(xiǎozhèn)”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食(měishí)的游客。（戚壮波/摄） 值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑(luójí)也在发生改变，倡导节俭、市场化办会。 据(jù)记者了解(liǎojiě)，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中(zhōng)，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳(yuèyáng)商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励(jiǎnglì)等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了人气，更带来(dàilái)了真金白银的收益。 ▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量(yóukèliàng)突破2万人次。 今年(jīnnián)“五一(wǔyī)”期间，岳阳市接待游客人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。 “最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多(duō)！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的(de)张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。 项目建设上，岳阳探索“政府主导(zhǔdǎo)、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等方式(fāngshì)落地。同时积极对接(duìjiē)文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。 比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心(zhōngxīn)及著名导演(dǎoyǎn)王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如，湖南推进(tuījìn)“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸(chénjìn)式体验让年轻一代(niánqīngyídài)读懂岳阳千年文脉。 岳阳的“江湖”，更加(gèngjiā)厚重。 ▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史(lìshǐ)文化(wénhuà)陈列”。图为部分展出文物。 【“办会兴城”的深层(shēncéng)逻辑】 四届接力，湖南旅发大会的(de)每一次(yīcì)“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。 办会只是(zhǐshì)过程，兴城才是目的。 就像童牧林所说：“文旅产业的(de)魅力(mèilì)在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。” 而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城(xīngchéng)”的逻辑没变，但变(dànbiàn)的是实现方式。 一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。 从(cóng)张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。 ▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。 比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两城区(chéngqū)、10片区、25个重要节点”推进(tuījìn)风貌改造，市容市貌发生明显变化。 郴州市在筹备旅发大会期间，推动多个基础设施(jīchǔshèshī)项目开工，实施城乡风貌提质(tízhì)工程。 而衡阳利用(lìyòng)举办旅发大会的机遇，对19条城区道路提质(tízhì)升级，改造的老旧小区多达506个。 而城市基建的更新(gēngxīn)，利好的不仅是旅游。 正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次(cǐcì)在岳阳所言：“一个(yígè)‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。” ▲岳阳全景(quánjǐng)。（冯海妹/摄） 如果更进一步，一个(yígè)宜居宜游的地方，何尝不是(búshì)一个宜业宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南(húnán)的办会思路正在升级。 此前我们讨论(tǎolùn)旅发大会，更(gèng)多是聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展。 IP的(de)更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票(fāxínggǔpiào)。 上周，在第五届(dìwǔjiè)卡塔尔经济论坛(lùntán)上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为(yīnwèi)目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。 “IPO”的前提，是(shì)有众人买单。 从张家界、郴州、衡阳的“后旅发(lǚfā)(lǚfā)大会效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要将(jiāng)展会变成(biànchéng)平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与(cānyù)，从独乐乐走向众乐乐。 ▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与(yǔ)高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼(yuèyánglóu)。 市场化是湖南旅发(lǚfā)大会最好的归宿。 纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能(shìnéng)，这一点从(cóng)社会投资者比例不断增加就可以得到证明。 政府主导起了一个好头，但(dàn)故事如何(rúhé)唱下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量进入。 当市场从(cóng)参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾(bēnténg)入海。 这对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求，但(dàn)同时也是更科学、成熟的思路(sīlù)。 当然，办会兴城，流量(liúliàng)转化为留量和销量，最终要(yào)变成老百姓收入的增量，才算真正的成功。